• Personalentwicklung - Lässige, aber wertschätzende Führungskompetenz

Führungskompetenz

Den eigenen Führungsstil optimieren

Führungskompetenz verlangt uns viel ab

Es gibt mannigfaltige Führungsqualitäten zu erlernen, um ein wirklich guter Führer zu sein

Leistungsträger, Verantwortungsträger und Mitarbeiter an der Kundenfront brauchen ein weites Spektrum an sozialen Kompetenzen. Um genau zu sein einen ganzen Bündel an Soft Skills der Führungskompetenz, welche die eigene Arbeit, das Kundengespräch  sowie das eigene Team geschmeidig laufen lassen. Dazu, welche Kompetenzen es denn nun sind, gibt es viele Meinungen. Folgende Soft Skills werden aber immer wieder gerne von Verantwortungsträgern und vor allem Führungskräften gefordert – selbstverständlich mit fiktiven Angaben zu Prozentzahlen…

Mut und Entscheidungskraft (Klarheit, JA-NEIN)
Sich und Inhalte präsentieren können
Initiative und Motivationskraft (mitreißen können)
Durchsetzungsfähigkeit (Führungsstärke, Einwirkung, Standing)
Überzeugungskraft (Rhetorik, Verhandlungsgeschick, Verkaufstalent)
Kooperationsfähigkeit (Zuhören, Empathie, Achtsamkeit)
Delegieren können (Vertrauen, Organisieren, Abgeben)
Konfliktmanagement (Konfliktklärung, Kritikfähigkeit)
Zeitmanagement (Selbstorganisation, Effizienz, Work-Life-Balance)
Systemisches Agieren (sachliches Orgatalent, soziales Networking)
Zielorientierung (Vorwärtsdenken, Stehaufmentalität, Durchhaltevermögen)

Begleitung von Führungskräften

Tipps aus dem Off für eine bessere Führungskompetenz

Persönliche Begleitung zur FührungskompetenzEin „Führer“ fällt selten vom Himmel. Führen lernen ist fast immer ein „training on the job“. Man bekommt eine Führungsposition aufgrund von Fachkompetenz oder guten sozialen Fertigkeiten. Aber keiner hat einem je Führen beigebracht. Und dann probiert man sich eben selbst darin. Manchmal gelingt das, manchmal klappert´s im Karton und manchmal läuft das schief. Und meist gibt es genug zu verbessern. Für einen selbst, oder für die Mitarbeiter. Und mit einer geschickten Führung steht und fällt die Leistung seines oder ihres Teams.

Da die Herausforderungen am Arbeitsplatz entstehen, ist es nur logisch sie dort anzugehen. Führungskompetenz in der freien Wildbahn – direkt, live und ohne Umschweife. Manche unserer Teammitglieder haben mehr als 20 Jahre Praxis in der Führungskräftebegleitung am Arbeitsplatz. Der Führungskraft den Rücken stärken, mit Rat beiseite stehen, Unsichtbares sichtbar machen, ein zweites Augenpaar schenken … So entsteht eine äußerst effektive, zeitsparende sowie persönliche Unterstützung für Menschen, welche ihren Führungsstil optimieren wollen. Warmherzig, kraftvoll und unterstützend.

Seminare für Führungskräfte

Workshops zur Entwicklung von Führungskompetenzen

Workshops zur FührungskompetenzNeben der Einzelbegleitung bieten wir auch Seminare in Führungskompetenz für Führungskräfte an. Hier haben Verantwortungsträger die Chance im geschützten Rahmen neue Spielweisen der Leitung zu proben und sich in der eigenen Rolle neu zu (er)finden. Gesünder, entspannter und kraftvoller führen.

Dabei wollen viele Aufgaben bewältigt werden. Durchsetzungsvermögen genauso wie empathisches Eingehen auf Mitarbeiter, Kritik geben und empfangen können, die Fähigkeit delegieren zu können statt Arbeit aufzuhäufen oder ein gesundes Work-Life-Balance Konzept zu haben.

Da hier die Bedürfnisse und Anforderungen je nach Betrieb und Aufgabe sehr unterschiedlich sind, bitten wir Sie um Ihre persönliche Fragestellung für Ihren Betrieb oder Arbeitsplatz. Wir hören gerne zu und lassen unserer Inspiration freien Lauf, um Ihnen unverbindlich einen ganz spezifischen Vorschlag für Ihr Unternehmen zu machen. Je nachdem was Ihre Anforderungen sind, werden wir Ihnen einen passenden Trainer dafür vorstellen … oder sie bei spezifischen Anliegen, die wir nicht abdecken können, an andere Profis verweisen.

Kontaktieren Sie uns für ein maßgeschneidertes Angebot für Führungskräfteentwicklung

Credits: Titelbild Darren Coleshill | Unsplash